城市排水創(chuàng)新培養(yǎng)載體 鍛造一流產業(yè)工人隊伍
發(fā)布時間：2021/11/27 17:25:07 瀏覽次數(shù)：2596 來源： 市政公用 陳婷婷、王偉業(yè)
為切實推進產業(yè)工人隊伍建設改革工作，鍛造一支理想信念堅定、政治素養(yǎng)過硬、技術水平一流的排水產業(yè)工人隊伍,城市排水公司以集團及市政公用工作精神為引領，把產業(yè)工人隊伍建設作為公司人才強企的重要支撐和基礎保障,通過改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)載體，不斷提升產業(yè)工人隊伍技能水平和綜合素質，造就一支適應新時代要求與公司生產經營發(fā)展相適應的，有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新敢擔當講奉獻的高素質產業(yè)工人隊伍。
創(chuàng)新人才培養(yǎng)載體 建立“班組+人才孵化站”
創(chuàng)立“班組+人才孵化站”。根據(jù)公司發(fā)展部署要求，以“班組”為抓手創(chuàng)設“人才孵化站”，根據(jù)工作內容及業(yè)務特點以工匠型黨支部為引領，分別成立“碧水泵站先鋒”“碧水管網(wǎng)先鋒”兩個“班組+人才孵化站”。以“泵站、管網(wǎng)運維內訓傳經驗”的模式，號召黨員骨干帶頭“講業(yè)務、傳經驗”，以理論知識與實際工作相結合為主要原則，開展“初心課堂”，并進行各類專業(yè)技能實操培訓，為公司高質量發(fā)展提供了人才保障。
綜合施策多措并舉 建立人才培養(yǎng)長效機制
進一步強化黨管人才，深化“導師制”人才培養(yǎng)模式。領導班子成員帶頭做導師，精心打造“排水講堂”“技術能手談排水”等品牌課程；組織員工進行高低壓電工、焊工、建造師、特種作業(yè)等專業(yè)培訓，提升培訓內容的縱深和層次，打造密度化網(wǎng)格化的教育培訓體系；組織部門間交流學習，不斷打破泵站運維、管網(wǎng)養(yǎng)護部門間的工作壁壘，提升員工的凝聚力。
進一步加強中層干部培訓力度。強化以公司組織發(fā)展、對標行業(yè)一流企業(yè)組織專題教育培訓，結合實際制定管理干部網(wǎng)絡和日常培訓相結合的培訓方案；進一步建立和完善“排水講師團”培訓機制，以“排水課堂”為載體，選拔出一支精干的講師隊伍培養(yǎng)復合型管理人才。
進一步加強人才培養(yǎng)內生動力。公司全年舉辦了四次道德講堂，通過黨員講黨課、觀看影片等方式，增強排水人才“以德為先”的內生動力；開展“念初心 憶往昔 濃濃排水情”演講比賽，讓排水員工展示自我、立足崗位實踐創(chuàng)新，唱響“心無旁騖 用心治水”的企業(yè)精神。
老中青縱向組合 建立科研攻關小組
將泵站運維、管網(wǎng)養(yǎng)護條線的10名老中青年技術人員進行縱向整合，請傳幫帶帶頭人對青年技術人員進行機電維修、保養(yǎng)、日常操作及維護等技能的系統(tǒng)化、日常化訓練，提升了人員的專業(yè)技能。圍繞工作中的難點、熱點問題，成立“碧水先鋒科研攻關小組”，協(xié)同黨員骨干和青年職工共同研究解決問題。2021年度，“碧水先鋒科研攻關小組”創(chuàng)新設計的深井氣囊拖拽、格柵輔助維修器具、監(jiān)控數(shù)據(jù)快速分析、自制龍門吊等作品在工作中已得到應用，有效提高工作效率，降低運維成本，年度節(jié)約維修資金約20萬元，人才培育成果豐碩。
