集團周文軍董事長調(diào)研建工集團
發(fā)布時間：2021/2/26 8:48:17 瀏覽次數(shù)：5891 來源： 建工集團 徐進龍
2月24日下午，集團周文軍董事長、翟曉東副總經(jīng)理一行調(diào)研建工集團公司改革發(fā)展及2021年工作謀劃情況，集團財務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、安監(jiān)技術(shù)部等部門負責人參加調(diào)研，建工集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層人員參加調(diào)研座談會。
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建工集團公司負責人圍繞2021年目標任務(wù)、重點工作安排及存在問題等做了全面匯報。集團業(yè)務(wù)部門分別從條線工作角度做了工作點評并提出意見建議。
翟曉東副總經(jīng)理對公司2021年工作提出要求，要進一步謀劃好施工、集采、裝配式建筑板塊，做強做優(yōu)建工集團；要不斷補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，加大技術(shù)人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
周文軍董事長充分肯定了建工集團公司2020年統(tǒng)籌抓疫情防控、經(jīng)營發(fā)展取得成績，他指出，今年是“十四五”開局之年，即是中國共產(chǎn)黨建黨一百周年也是第二個百年計劃起步之年，建工集團要搶抓機遇、加大投入、“大干快上”。為了起好步、開好頭，為建工集團下一步發(fā)展提出六點要求：一要經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。建工集團作為集團六大板塊之一，要勇挑擔子、盡快甩掉歷史上的虧損包袱，實現(xiàn)扭虧為盈。二要各項業(yè)務(wù)拓展再加大。要全力提升企業(yè)資質(zhì)、提升品牌影響力，仔細研究建筑行業(yè)行情，就建筑、集采、裝配式三大板塊一一加大業(yè)務(wù)拓展力度。三要各工程保進度、保質(zhì)量、保安全。保進度才能有信譽，保質(zhì)量才能生存，保安全是擴展品牌的基礎(chǔ)，所有干部職工要用心做事，才能確保“三保”達標。四要對標品牌，爭創(chuàng)一流。他山之石，可以攻玉。希望建工集團可以到好的國有企業(yè)學(xué)習、汲取經(jīng)驗，學(xué)習他們的優(yōu)秀模式。五要抓機遇、抓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)方式、提效益。充分研究透政策，練好內(nèi)功，關(guān)注好市場，抓住“十四五”前三年，做好項目儲備；響應(yīng)政府號召，要加強和學(xué)校、科研機構(gòu)、大型企業(yè)合作交流，要在綠色發(fā)展上有技術(shù)創(chuàng)新，要在裝配式建筑生產(chǎn)設(shè)備上實現(xiàn)創(chuàng)新，實現(xiàn)彎道超車，后發(fā)先至；轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)施工企業(yè)方式、確保“三保”，提高經(jīng)營效益。六要黨建工作再提升，廉政建設(shè)再加強。建工集團領(lǐng)導(dǎo)班子要更好地團結(jié)合作，發(fā)揮模范帶頭作用，把每個人的特長、專業(yè)、能力發(fā)揮出來，形成合力；進一步做好人才隊伍建設(shè)，要留得住、穩(wěn)得住，用活用好人才，充分發(fā)揮人才的作用；建工集團處在施工的最前沿，要汲取身邊的教訓(xùn)，要高度關(guān)注廉政建設(shè)，提高警覺，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。
