集團周文軍董事長一行調(diào)研市政公用公司
發(fā)布時間：2019/2/28 14:35:00 瀏覽次數(shù)：3966 來源： 市政公用 王敏
2月26日，集團周文軍董事長一行調(diào)研市政公用公司轉(zhuǎn)型改革發(fā)展情況，集團總工程師李啟珍及相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。
上午，周文軍董事長一行先后實地調(diào)研了南城污水處理廠二期工程建設(shè)進展情況，參觀了港城水務(wù)化驗室、星辰照明徐海勞模工作室，并聽取了港城水務(wù)、星辰照明公司經(jīng)營發(fā)展情況匯報。下午，周董事長在城建大廈1718會議室聽取了市政公用公司《效益優(yōu)先精益求精 樹立我市市政公用行業(yè)品牌新標(biāo)桿》的轉(zhuǎn)型改革發(fā)展思路匯報。
市政公用公司董事長王連帥圍繞提升公司經(jīng)營效益和管理效能的核心目標(biāo)，就內(nèi)降成本、外擴市場、激發(fā)潛能、減輕包袱、強化考核等方面的舉措及下一步工作安排進行了詳細匯報。公司其他班子成員就各自分管工作做了簡要發(fā)言。集團各部門負責(zé)人分別圍繞條線業(yè)務(wù)工作做了專業(yè)點評，并提出建設(shè)性指導(dǎo)意見。
李啟珍總工程師在座談中表示，市政公用公司在承擔(dān)市政項目建設(shè)、公用事業(yè)保障方面發(fā)揮了積極作用，取得了良好的社會效應(yīng)。下一步要繼續(xù)加強海濱大道、康養(yǎng)中心、海州高中、建筑總公司等歷史遺留問題處理力度，早日化解歷史包袱，輕裝前進；針對產(chǎn)業(yè)門類多、安全生產(chǎn)管理難度大的特點，要進一步加強勞動保護，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
周文軍董事長對市政公用公司整合重組以來為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益民生保障做出的突出貢獻予以高度評價和充分肯定。他指出，市政公用公司一是要全面深刻理解集團轉(zhuǎn)型改革的決策部署，適應(yīng)目標(biāo)導(dǎo)向的變化，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，以提升經(jīng)營效益為中心，做好水、暖、照明等產(chǎn)業(yè)拓展，著力降本增效，提升造血功能。二是要重抓項目移交、手續(xù)辦理、資產(chǎn)盤活等工作，力爭在歷史遺留問題處理、債務(wù)化解、項目移交等方面實現(xiàn)大的突破。三是以薪酬改革引領(lǐng)機制改革，做實本級公司，進一步壓縮管理層級，整合優(yōu)化內(nèi)部資源，探索混合所有制改革，充分調(diào)動職工改革創(chuàng)新的積極性，成為真正的市場主體。四是突出黨建特色品牌，強化基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用和黨員先鋒模范作用，營造蓬勃向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
