集團召開深化改革課題研究小組第2次會議
發(fā)布時間：2018/11/19 10:46:44 瀏覽次數(shù)：3801 來源： 集團 戰(zhàn)略策劃部 徐啟
為進一步推進集團深化體制機制改革課題研究工作， 11月15日下午，集團周文軍董事長在城建大廈2011會議室主持召開課題研究小組第2次會議，專題研討課題研究報告初稿，會議特邀集團外部董事、淮海工學院教授吳價寶出席，城建控股集團總經(jīng)濟師張勇以及戰(zhàn)略策劃部、人力資源部、投資部相關負責人參加會議。
會議首先聽取戰(zhàn)略策劃部關于《新時代下連云港城建控股集團組織結(jié)構(gòu)改革研究》報告初稿情況匯報，參會部門分別提出相關修改意見和建議。隨后，集團總經(jīng)濟師張勇提出兩點建議，一是相關具體實施方案要與理論研究同步開展；二是下一步要提升論文站位，對論文進行深入研究。吳價寶教授則從專業(yè)角度對報告初稿內(nèi)容作更為深入的詮釋和指導，提出集團考核等機制要進行細化和量化，要能對改革設計方案的后續(xù)實施提供支撐和保證。
最后，周董事長進行總結(jié)，提出更高的要求。他首先充分肯定課題研究報告初稿的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，并感謝吳價寶教授對論文報告撰寫的指導和幫助，要求論文報告內(nèi)容要對扁平化的職能設計及考核機制等方面進行充實和完善；圍繞提升企業(yè)的經(jīng)營效率和效益，建立科學的數(shù)學模型進行驗證和論證。論文在補充完善的基礎上，后續(xù)要積極聯(lián)系省內(nèi)外報刊媒體進行發(fā)表，并邀請專家召開研討會，為集團具體的改革實施方案設計做準備。同時，周董事長對于課題小組的下一步具體工作任務和時間安排進行了部署。
