以創新理念培育EPC競爭新優勢
發布時間：2022/2/23 13:32:43 瀏覽次數：3098 來源： 建工集團 周瑞
市城建控股建工集團聚焦業務結構優化、管理模式創新，通過貫徹“由施工總承包向工程總承包轉型”的戰略，不斷深化EPC產業鏈，實現EPC“量與質”齊升。2021年實現EPC合同額較2019年增長10.4倍，年均增速達220%，占全公司合同額比例超70%，取得顯著成績，推動公司高質量發展，建工集團房政建設成功升級建筑工程施工總承包一級資質。
模式創新，規劃全產業鏈布局。快速孵化出“EPC+裝配式、民用住宅、民生工程”三大差異化業務，2021年實現三大業務合同額占比超70%，打出一記漂亮的創新業務“組合拳”。此外，設立了市首個專業類裝配式建筑產業化基地，產業上下游徹底貫通，全產業鏈布局日臻完善，專業一體化配套和協同能力大幅提升，為EPC總承包發展提供了強有力的支撐。
管理創新，進行全方位管控。成立EPC項目管理辦公室，統籌管理EPC業務，從設計源頭進行把控，在主業與專業深度融合方面激發創效履約能力。運用BIM數字建造EPC項目，集中高效完成項目建模，不斷提升BIM建模的精準度和專業融合度。目前已累計承建各項重點工程20余項、總建筑面積達300余萬平方米，在項目履約、工程質量等方面達到本地行業先進水平，將建筑板塊打造成集團拳頭產品。
未來，市城建控股建工集團將繼續以改革三年行動為抓手，全力打造EPC管理品牌與典范，進一步夯實核心主業競爭優勢，為實現“十四五”高質量發展奠定良好基礎。
